Atue em diversas frentes:
Implante e acompanhe controles internos, faça gestão de custos, orçamento, análise de margem de contribuição e formação de preços.
Elabore e analise:
Orçamentos, entendendo seu impacto no resultado da empresa;
Entendenda os principais índices de avaliação:
Analise as demonstrações financeiras
Estabelecer KPI`s:
Que trarão resultados de longo prazo para a sua empresa.
Para profissionais que atuam nas áreas Financeira, de Controladoria, Contabilidade, Fiscal e Administrativa;
Para gestores de empresas, de diferentes áreas, que precisam entender de orçamento, controle e de acompanhamento de indicadores de performance de uma empresa;
Para profissionais prestadores de serviços em Contabilidade e Controladoria;
Para pessoas interessadas em assumir qualquer posição de supervisão, coordenação ou gerência em empresas, em qualquer área, e que precisa trabalhar com os conceitos de custos, despesas, resultado, margem de contribuição, orçamento, etc.
Acesso por 12 meses com opção de renovação com condição especial.
Aplicação prática do aprendizado sabendo como utilizá-los.
Aulas gravadas para você assistir nos momentos mais apropriados de acordo com a sua rotina.
♦️ O que é Controladoria, objetivos, atividades e funções do Controller
♦️ Evolução da função e perfil profissional
♦️ Importância da Controladoria e seu papel na organização
♦️ Apresentação das Demonstrações
♦️ Ativo Circulante e Não Circulante
♦️ Passivo Circulante, Não Circulante e Patrimônio Líquido
♦️ Estrutura da Demonstração de Resultado do Exercício (DRE)
♦️ Diferença entre Custos e Despesas
♦️ Custos fixos e variáveis
♦️ Despesas fixas e variáveis
♦️ Métodos de Custeio
♦️ Custeio por Absorção
♦️ Margem de Contribuição
♦️ Ponto de Equilíbrio
♦️ Análise Vertical do BP
♦️ Análise Horizontal do BP
♦️ Análise Vertical da DRE
♦️ Análise Horizontal da DRE
♦️ Índices de Liquidez – Corrente, Seca e Geral
♦️ Participação de Capitais de Terceiros
♦️ Composição do Endividamento
♦️ Prazo médio de Estoques
♦️ Prazo médio de Recebimentos
♦️ Prazo médio de Compras
♦️ Margem Líquida sobre Vendas
♦️ Retorno sobre os Ativos
♦️ Retorno sobre o Patrimônio Líquido
♦️ O que significa e para que serve o orçamento
♦️ Elaboração do orçamento
♦️ Execução e acompanhamento do orçamento
♦️ Controle e avaliação do orçamento
♦️ A controladoria e o controle orçamentário
♦️ Definindo os principais KPIs de cada segmento
♦️ Acompanhamento dos KPIs
♦️ Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de acompanhamento e gestão.
♦️ Princípios da Auditoria
♦️ Validação de Dados
♦️ Recomendações de Melhoria
♦️ Como agregar valor a sua entrega
♦️ Processos essenciais de um Controller
♦️ Eu sou e presto Consultorias Presenciais e Remotas com Experiências no Brasil e em Angola.
♦️ Faço investimentos na bolsa de valores e assessoro pessoas nesta área.
♦️ Empreendedora Serial.
♦️ Coordeno a equipe do Gerente Financeiro Online, uma empresa que cuida da área financeira de muitas empresas de forma totalmente remota.
♦️ Estou à frente das melhorias do FAIES (Escritório Virtual para Consultores Empresariais) e do desenvolvimento de um aplicativo na área de finanças que irá revolucionar a Gestão das Pequenas e Médias empresas: o Iuli;
♦️ Desenvolvo cursos online para consultores e empreendedores.
♦️ CEO e Head of Inovation do iuli Bank - Um banco digital para facilitar a vida de empreendedores
♦️ Além de ser Doutora em Educação, Mestre em Administração Estratégica pela UDESC, Graduada em Administração pela UFSC. Especialista em BSC, Mapeamento em Processos e Finanças.
♦️Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual do Paraná;
♦️ Pós-graduado em International Business and Management pela University of California – USA;
♦️ Pós-graduado em Strategic Accounting pelo Centennial College – Canada;
♦️ Mestre em Controladoria e Contabilidade Estratégica pela FECAP;
♦️ Doutorando em Controladoria e Contabilidade pela USP;
♦️ Conselheiro de Administração Certificado pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC;
♦️ Mais de 25 anos de experiência profissional na área Financeira e de Controladoria, adquirida em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte, atuando em cargos de diretoria por 12 anos.
♦️ Participação ativa em vários Processos de M&A (fusões e aquisições).
♦️ Amplo conhecimento de planejamento estratégico, relatórios financeiros, valuation, análise de retorno, análise de custos, reestruturação de passivos, fluxo de caixa, orçamento, etc.
♦️ Implantação de Governança Corporativa, com vivência na preparação do negócio para IPO.
♦️ Inglês Fluente e CRC 1SP262.
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Dar esse passo importante na sua carreira vai te custar um valor simbólico, diante do conhecimento que você irá adquirir. Permitindo que você adquirira a habilidade de discutir questões ligadas aos custos dos produtos, margem de contribuição, formação de preços, etc;
O Controladoria 4.0 foi criado para ser vendido a R$1997... Porém, o propósito desse treinamento é fazer com que cada vez mais pessoas se especializem na área de finanças.
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♦️ Para quem este Treinamento é Recomendado?
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♦️ Quais conhecimentos básicos são necessários para que eu ter um bom aproveitamento do Treinamento?
É importante que além de se especializar, o profissional que deseja se tornar um Controller conheça o básico de Contabilidade e Finanças.
♦️ Quais áreas poderei atuar após concluir o Treinamento?
Você estará preparado(a) para assumir qualquer posição na área financeira e de controladoria de uma empresa. Mesmo em outra área (RH, Comercial, Marketing, etc)
♦️ Posso prestar os serviços de controladoria de forma terceirizada?
A Controladoria zela pelo cumprimento do planejamento empresarial, podendo ser um departamento interno ou terceirizado.
♦️ Tenho o meu próprio escritório de BPO Financeiro, posso implementar os serviços de controladoria ao meu portfólio?
Oferecer os serviços de Controladoria é a melhor forma de agregar cada vez mais valor aos seus serviços do seu BPO Financeiro. Ajudando os seus clientes, aconselhando-os com soluções que permitam permanecer, sobreviver e crescer dentro do Mercado de atuação.
♦️ Eu vou ter suporte?
Sim, você terá total suporte através da plataforma de estudos para poder esclarecer suas dúvidas durante 12 meses.
♦️ É verdade que em até 7 dias, vocês realmente devolvem o meu dinheiro caso eu não goste do Treinamento?
Imprevistos acontecem, por isso vamos proteger seu investimento por até 7 dias.
Caso você desista ou não possa mais participar do treinamento por qualquer motivo, basta enviar um e-mail para suporte@drakelenabreu.com.br dentro do período indicado que devolvemos 100% do valor sem questionamentos!
♦️ Com relação à compra do Treinamento, é segura? Quais as formas de Pagamento?
É 100% seguro realizar a compra do Treinamento Controladoria 4.0 com Dra. Kélen Abreu e Wesley Nogueira Barbosa e você poderá pagar em até 12x no cartão de crédito, você também consegue pagar com 2 cartões de créditos diferentes ou à vista se preferir.